El mercado se mueve. Pilcore lo sigue.
Pilcore actualiza continuamente los precios de los competidores que elijas. Compara habitaciones, regímenes y condiciones equivalentes para ofrecerte una referencia útil, no una simple lista de tarifas.
Revenue Management
Precios que siguen la demanda. Decisiones que siguen siendo tuyas.
Pilcore mantiene actualizados los precios de tu competencia, analiza cómo evoluciona la demanda y te recomienda el precio de cada fecha. Tú decides cuándo aplicarlo.
Revenue Management conectado a la realidad del hotel
Pilcore une lo que ocurre dentro del hotel —ocupación, reservas, cancelaciones y temporadas— con lo que sucede fuera: precios y movimientos de la competencia. Todo se transforma en recomendaciones adaptadas a tu estrategia y preparadas para aplicar en el PMS.
Entiende el ritmo real de tus reservas.
Combina ocupación, reservas actuales, cancelaciones y ritmo de venta para identificar qué fechas avanzan mejor o peor de lo previsto y cómo puede terminar su ocupación.
Tu estrategia está dentro del sistema.
Decide si quieres impulsar ocupación, proteger precio o equilibrar ambos objetivos. Define límites y aplica criterios diferentes por temporada, categoría, día de la semana o evento.
Cada precio viene con una explicación.
Consulta el precio actual, el recomendado, la diferencia, la ocupación, el mercado, la confianza y el motivo. Entiende qué propone Pilcore antes de tomar una decisión.
Control antes, durante y después.
Calcular o aprobar una recomendación no cambia ningún precio. Solo se actualiza el PMS cuando una persona autorizada confirma la aplicación. Cada cambio conserva el precio anterior y el nuevo.
Conectado con toda tu operativa.
Al aplicar una recomendación, el PMS mantiene las diferencias y fórmulas de las tarifas vinculadas. Después continúa su distribución habitual hacia el motor de reservas y las conexiones activas.
Revenue Management con criterio
La tecnología hace el análisis. El hotel conserva la decisión.
Pilcore reúne, ordena y compara las señales que cambian cada día. Tu equipo aporta el conocimiento del hotel, revisa la propuesta y decide si encaja con la estrategia real del negocio.
Cuando se aplica, el precio pasa al PMS respetando las tarifas vinculadas, la distribución configurada y cualquier trabajo posterior realizado por el equipo.
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